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建筑工程技术现场施工管理方案

企业新闻 / 2021-06-29 01:57

本文摘要:随着经济的发展和改革开放的不断深入,我国建筑业的发展也如火如荼地展开着,但是,从当前我国的建筑工程的现状来看,在建筑工程的技术方面不存在着许多的严重不足,特别是在是施工现场的管理,长期以来都是建筑工程项目在施工过程中重点注目的问题,基于这样的情况,本文对建筑工程施工技术和现场施工的管理的深入浅出的探究。

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随着经济的发展和改革开放的不断深入,我国建筑业的发展也如火如荼地展开着,但是,从当前我国的建筑工程的现状来看,在建筑工程的技术方面不存在着许多的严重不足,特别是在是施工现场的管理,长期以来都是建筑工程项目在施工过程中重点注目的问题,基于这样的情况,本文对建筑工程施工技术和现场施工的管理的深入浅出的探究。  章节  建筑业的蓬勃发展是建筑业在新世纪中遇上的岌岌可危机遇,同时也增大了业内的竞争力,是一次挑战,如何在这场竞逐中落败,关键还是看建筑施工的技术的强弱以及施工现场较好的确保,因为这些都是建筑工程质量的确保所在。施工技术在建筑工程中毫无疑问起着基础性的起到,而管理则占有着灵魂地位。好的技术可谓好的工程,而好的管理是协助技术可谓好的工程,二者缺一不可,甚至关系到建筑工程的建设目标能否构建,因此必需引发对这二者的推崇。

只有大大地改良和提升施工的技术和现场的管理水平,才能在节省时间和资源的基础上减少效益。  建筑工程技术  1.施工技术  建筑工程技术主要还包括三个方面,即前期的设计、支出和打算,中期的施工阶段和后期的审查。  其中建筑施工的设计图纸是十分最重要的环节,因为后期的工作都会根据图纸还决定实行。图纸乃是我们施工蓝图,在施工前由专业人才经过对现场的勘查,对建筑物功能的理解和对材料的拒绝以及对类似情况的充分考虑,融合当地的气候、风俗、地质等等各方面的因素,而设计出有必要的,精准的,具备创新的建筑图纸,经过个人、会议以及专家组的层层审查通过后,方可不予实行。

支出是工程造价掌控的部分,也是保持整个工程展开下去的适当环节,在工程造价支出的掌控范围内,订购组购取适当的材料,为建筑施工作好充份的打算,并根据工程进度和实际情况在过程当中大大调整和进购必须的材料。  2.不存在问题及办法  建筑工程技术上的问题集中于在土石方、梁板柱、钢筋混凝土以及透气技术几个方面上。  在土石方的施工过程中,基坑开凿后,埋的土量堆满处置和基坑支护以及以防灌溉都是经常经常出现的技术问题。作好计算出来和打算是防止这些问题的管理办法,在开凿土石方之前对基坑挖出的现场展开证实和忠诚,检查以防排水系统,分配人员森严监测,还包括土堆的堆满和透气情况和开挖面的暴晒时间等。

  梁板柱的加工质量问题在于木模板的质量,在施工前对木模板展开严苛的检查;施工时密封构件模板,不能马虎原文,确保构件重复使用已完成;拆卸模板的时候遵循一定的顺序,在有序中高效率、原始地拆毁,不影响构件的成型。  钢筋混凝土的施工问题大多跟材料有关,还有在施工现场的技术不娴熟导致的。往往在钢筋构件时,材料的刚性或强度不给定,在绑扎、焊过程中经常出现错位,混凝土填满效果大自然很差。

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因此订购时要对材料的质量严格把关,载运现场后再行一一检查,混凝土在加热时,振捣密实,以免经常出现蜂孔或麻面。  关于透气的技术,某种程度的,也是在材料的自由选择上,防水材料自由选择失当,是漏水、渗漏的最主要原因,而在施工时,铺设结构不缜密也是漏水的原因之一。所以必须订购质量破关有确保的透气卷材,再行根据设计蓝图和工程计划书,让技术娴熟的施工技术人员,因地制宜,依据现场的情况铺设。  建筑工程现场施工管理  1.管理内容  建筑工程现场施工的管理,主要负责管理为规划整个工程项目的工程进度、决定明确事项、分配人员和时间、工程预算掌控、工程技术交底、管理现场设施和确保工程有序地展开、以及后期的检查收尾工作等。

  2.方案  对工程的管理首先是对施工人员的管理,施工人员是构建图纸上的设计的关键一环,而技术也跟人的经验、科学知识和方法等具有密不可分的关联,因此在施工现场的管理中,提升施工人员的素质变得十分必要。在建筑施工现场,安全性总有一天是特别强调的第一位,所以,安全性第一的意识必需在每一个施工人员心中稳固竖立,并且在施工过程中严格遵守和规范,对自己和他人的人身安全负责管理。

同时,拒绝施工人员在实践中总结经验,大大自学,提升自身的专业素养和专业技术,在施工过程中更为得心应手、游刃有余。  工程管理制度和监督机制的创建是现场施工管理的依据。管理人员根据制度规定,对施工现场展开规范,施工人员也根据制度对自己的不道德展开约束,对管理人员展开监督,使得现场井井有条,各司其职,责赏明晰,互相配合。

  革新技术和引入先进设备,在便利施工人员作业,减低工作量和工作强度的同时,也是因应现场管理的较好方法。在先进设备技术和设备的因应下,管理更为清晰,操作者更为规范,作业流程也更为系统有序,大自然施工质量也更为符合标准,也不利于提升施工现场的安全系数,提高施工人员的作业环境。当然,施工管理中资金的管理也是不可或缺的一项,资金管理不做到严重影响施工的工程进度和各项工作的实行,建设项目也将无法展开下去。  结语  综上所述,在建筑工程中对施工技术的注目和对施工现场管理的方案推崇,都要求了工程项目能否协商有序地展开下去的关键因素,也间接地体现和制约了我国建筑业发展的程度,我国正处于转型期,面对着国际大市场的考验,无论什么行业都要在大大实践中的基础上,总结问题和经验,才能迎接挑战,创意技术,构建发展和进步。

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